大(dà)型企業(yè)在組織大(dà)型團建活動之前，必須對(duì)大(dà)型團建↓™α活動進行(xíng)合理(lǐ)的(de)規劃。隻有(yǒu)這(zhè)樣活動策劃才會(huì)$γ↑β越來(lái)越好(hǎo)，才能(néng)突 γ→出活動的(de)意義和(hé)價值。很(hě←₩©®n)多(duō)企業(yè)不(bù)注重活動策劃的(de)過程。或者根本不(bù)知(z★®®hī)道(dào)在活動策劃中應該做(zuò)什(shén)麽，就ε​φ₹(jiù)會(huì)導緻活動的(de)效果 λ并不(bù)好(hǎo)。

大(dà)型拓展活動如(rú)何策劃與執行∏™(xíng)

　　1、活動主題、引人(rén)注目

　　在策劃公司活動時(shí)，必須選擇π∏←β合适的(de)主題。确定事(shì)件(jiàn)的✘♦(de)目的(de)和(hé)意義。如(rú)果您在不(bù)久←♦ ∏的(de)将來(lái)已經組織了(le)一(yī)次戶外(wài)拓展團建活動，那(nà)↑♣₹麽當您再次選擇活動主題時(shí)，應該忽略這(zhè)個(gè)主題。相(xiàng)反應×™≥φ該選擇其他(tā)類型的(de)主題，以使每個(gè)員(yuán)工∑σ♥λ(gōng)更積極地(dì)參與活動，避免影(yǐng)響活動體♣$≤(tǐ)驗。

　　2、活動流程、順暢連貫

　　在活動策劃過程中，有(yǒu)必要(yào)确保整個(gè)活動過程♠₹↔‌更加順暢。每一(yī)個(gè)細節問(wèn)題都(dōu)需要(yào€÷¶®)充分(fēn)考慮。對(duì)于可(kě)預見(jiàn)的(d<™•e)問(wèn)題，有(yǒu)必要(yào)事(shì)先"✔↕制(zhì)定預防計(jì)劃，以避免在活動中出現(xiàn•×)各種危險。建議(yì)大(dà)家(j¥ iā)在規劃活動時(shí)，一(yī)定要(yào)充↑↔₽分(fēn)考慮每個(gè)活動的(de)具體(tǐ)細節，才能₹εσ♣(néng)使團建活動策劃更加令人(rén÷₩)滿意。

　　3、思路(lù)清晰、有(yǒu)序執行(xíng)

　　在确定公司的(de)活動策劃方案時(shí)，我們必須有(y≤ε♣ǒu)明(míng)确的(de)思路(lù©Ω←→)和(hé)完善的(de)主題，同時(shí)也(y‍₩ě)需要(yào)提供一(yī)個(gè)更加完整的(de)框架，•σ讓領導者能(néng)夠感受到(dào)遊戲策劃的(de)核心價值♠→•π，并展現(xiàn)出更加有(yǒu)創意的(de)設計(jì)策劃效果。®σ≈企業(yè)組織策劃活動更加深入，顯示出不(bù)同的(de)效果，這(zhè)将使活動策劃≠♣∏λ工(gōng)作(zuò)做(zuò)得(de)更好(hǎo)。

怎樣策劃合适的(de)企業(yè)拓展培訓方案

　　很(hěn)多(duō)小(xiǎo)型企業(yè)的✔∏(de)人(rén)數(shù)都(dōu)不(bù)是(shì)很(h$•∞≥ěn)多(duō)，而且經費(fèi)有(yǒu)限，不(bù)能(né®‍∏ng)像大(dà)型企業(yè)那(nà)麽大(dà)≠λ¥♥手筆(bǐ)的(de)組織花(huā)樣百出的(de)團建活動↔​£，但(dàn)是(shì)同時(shí)又(yòu)要(yào)能(néng)起到β‍α→(dào)團隊成員(yuán)破冰互相(xiàng)了(le)解和(hé)熟Ω≥←悉，讓團隊更加具有(yǒu)凝聚力，在日(rì)後的λ✔↑(de)工(gōng)作(zuò)中能(∞ néng)合作(zuò)的(de)更加順利的(de)目的(de¥ ​)。因此對(duì)于中小(xiǎo)企業(y≠≤è)或是(shì)部門(mén)團建時(shí)就(jiù)應該合理(lǐ)的(de)計(jì) $•™劃團建活動。

　　一(yī)、團建目的(de)

　　團建的(de)目的(de)是(shì)需要(yào)♠♦≈±組織者對(duì)此次的(de)培訓有(y×'♦ǒu)一(yī)個(gè)精準的(de)分(fēn)析的(de)，尤€$®其要(yào)注重上(shàng)級下(x©¥≈&ià)達的(de)培訓目标，一(yī)定要(yào)把此次團建活動的(de)™©★目标搞清楚，從(cóng)而為(wèi)團建活動的(de)目标以及形式提供依據★ ↔。一(yī)般來(lái)說(shuō)團建的(de)δ​目的(de)就(jiù)在于團隊凝聚力的(de)達成，其中包括執行(xíng✔•)力，溝通(tōng)力、創新能(néng)力等必備的(σ<&de)團隊相(xiàng)處技(jì)能→∞(néng)，目标的(de)把握必須要(yà <o)明(míng)确、具體(tǐ)、具有(yǒu)可(k‍ €Ωě)操作(zuò)性和(hé)可(kě)行(xíng)性，否則團₹​∞建活動的(de)目的(de)将很(hěn)難達成。

　　确定目标後你(nǐ)需要(yào)注意以下(xià)幾¶∏個(gè)問(wèn)題：

　　1.采取何種團建形式；

　　2.通(tōng)過什(shén)麽樣的(de)項目來(lái)體(tǐ)現(xià★"n)團建目的(de)；

　　3.抛棄一(yī)切不(bù)切合實際的(de←™☆)想法；

　　4.不(bù)要(yào)以個(gè)人(↑<rén)喜好(hǎo)和(hé)意願來(lái)決定整個(gè)團建活動。

　　二、團建形式團建形式是(shì)對(duì)團建內(nèi)容的(de)高(gāo)度概括，主≠>要(yào)确定好(hǎo)形式，才能(néng)指導于÷↓☆整場(chǎng)團建活動。形式确定的(de)精彩、恰當，¶↕将非常有(yǒu)效的(de)吸引員(yuán)工(gōng)的(de)關注。形式确定>≤的(de)過程中必須具有(yǒu)唯一(yī)性、可(kě)操作(zuò)性'® 、 簡便性。

　　團建的(de)形式有(yǒu)很(hěnβγ≠)多(duō)種，比如(rú)高(gāo)效團隊拓展、♣☆趣味運動會(huì)、軍訓、奔跑吧(ba)兄弟(dì)等等，這(zhè)些(xiē)活動​★®&形式的(de)确定将決定整個(gè)團建活動的(d↓ §e)效果。

　　團建形式在确定的(de)時(shí)候，您需要(yào)著(zhe)重思考下(xià)面三☆¥★個(gè)因素：

　　1.團建目标：活動的(de)形式必須反映團建目标，并充分(fēn)體(•♠≤δtǐ)現(xiàn)團建目标。

　　2.項目目标：每一(yī)個(gè)小(xiǎo)項目在設∑→♥計(jì)的(de)時(shí)候都(dōu)有(yǒu)其小(¥¥€xiǎo)目标，有(yǒu)鮮明(mín®☆≈g)的(de)個(gè)性，突出活動的(de)特色。

　　3.學員(yuán)的(de)反應：永遠(yuǎn)不(bù)要(yào)以個(gè)人(ré✔'₹n)喜好(hǎo)來(lái)決定團建形式，團建π₩形式 一(yī)定要(yào)适應大(dà)家(jiā)的(de)心理(l↕​γ✘ǐ)，具有(yǒu)号召力，否則将會(huì)大↕β→(dà)大(dà)減少(shǎo)大(dà)家(jiā)的(de) 參與感。↔φ≈‍

　　三、學員(yuán)分(fēn)析

　　即對(duì)參與此次活動的(de)學員σπ$©(yuán)進行(xíng)一(yī)個(gè)定位與分≤↓(fēn)析，團建活動在設計(jì)的(de)時(shí)候對(duì)不(bù •ε )同的(de)學員(yuán)的(de)設計(jì)應該是(s♣©→hì)不(bù)一(yī)樣的(de)。比如(rú)：銷售團隊以激<₽ ✘勵挑戰的(de)活動為(wèi)主、學曆低(dī)的(de)團隊最好(hǎo)不(bù)δ>要(yào)開(kāi)展益智類的(de)項目、互聯網編程的(de)可(k∏™ě)以以運動為(wèi)主。隻要(yào)學員(yuán)分(fēn)析準确，才能(néngλ↕∏)制(zhì)定出有(yǒu)效的(de)活動方案。總之，隻要(yào)對(duì)學員(yuán₹≈π)了(le)解的(de)越徹底，團建活動在設計(jì)的(de)時(shí)候就(jiù)×φ↑越有(yǒu)針對(duì)性，團建的(de)效果也(y∞•♣ě)會(huì)更好(hǎo)。

　　四、項目的(de)設置

　　團建活動中項目安排直接影(yǐng)響大(dà)家(jiā)的(de)體(tǐ)驗® ÷，創新的(de)活動将能(néng)更加有→®β↓(yǒu)效的(de)吸引學員(yuán)→←γ£的(de)關注，這(zhè)對(duì)于策劃'¥者的(de)設計(jì)過程中也(yě)是(shì)β×♥一(yī)個(gè)考驗。我們要(yào)從(cóng)正常活動的(d→<♠e)很(hěn)多(duō)層面考慮創意的(de)問(wèn)題以及項目的(σπ₩de)安排。

　　1.項目的(de)原則：與目标相(xiàng)符，與受衆能≈↑✔(néng)力相(xiàng)符，易操作(zuò)可(kě)實施。

　　2.項目設置的(de)步驟：

　　收集資料：收集一(yī)些(xiē)跟團建活動相(xiàng)關的(de)信息。

　　消化(huà)整合：将收集來(lái)的(de)資料進行(&↕↕•xíng)自(zì)我整合，找到(dào)∏β∑σ自(zì)己需要(yào)的(de)點。

　　醞釀靈感：把這(zhè)些(xiē)積累進行(xíng)轉化(huà)，安排出一≤‍&(yī)個(gè)大(dà)概的(de)流程<∑"σ。

　　精選細化(huà)：流程出來(lái)後在項目←∑×÷設置的(de)細節上(shàng)繼續美(měi)化(huà)。

　　總結為(wèi)八個(gè)字：收集、整合、構思、細化(huà>&≤λ)。

　　3.預算(suàn)控制(zhì)

　　我們都(dōu)知(zhī)道(dào)，一(yī)場(chǎng)團建活動的(de)經✘© ∏費(fèi)是(shì)有(yǒu)限的(de)，&♥¥我們要(yào)考慮餐飲、場(chǎng)地(dì)、會(huì)議(yì)室、車(chē)¥σσ輛(liàng)等各種問(wèn)題，而這(zhè)一(yī)些(xiē)都(dōu)是(sh≠≤ì)建立在活動預算(suàn)的(de)基礎上(sh$§​àng)的(de)。因此先确定預算(suà≈α≈n)，再制(zhì)定計(jì)劃其實是" ★(shì)相(xiàng)當穩妥的(de)辦法。

　　預算(suàn)中要(yào)納入非必須成本，作(zuò)為(wèi)備用(←→♦€yòng)金(jīn)；場(chǎng)地(dì)費(fèi)；交通(tōn©∏✘g)、餐飲、住宿；娛樂(yuè)消遣；培訓師 ©(shī)的(de)費(fèi)用(yòng)；禮品的(de±↑)準備等等。