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13622033949策劃百科(kē)NEWS
來(lái)源:天津廣告公司 時(shí)間(jiān): 2020-δ↑<03-17 17:00:45
年(nián)會(huì)一(yī)般都(dōu)需要(yào)提前做(zuò'>)好(hǎo)策劃,策劃之前要(yào)先弄清楚此次年(niá♦≠÷Ωn)會(huì)的(de)目的(de)是(shì)什(shén)麽,然後安排何地(dì≠¶∑)的(de)時(shí)間(jiān)和(hé)地(dì)點,并做(zuò)好(§δhǎo)嘉賓名單,且要(yào)提前做(λ×zuò)好(hǎo)節目的(de)策劃和(hé)編排,對Ω∑γ∞(duì)年(nián)會(huì)的(de)整個(gè)流程時(shí)間(jiā£←✔↕n)要(yào)控制(zhì)好(hǎo),年(nián)會(huì)策劃要₩≈(yào)注意方案要(yào)合理(lǐ)且可(kě)行(xíng),且要(yào)具有∞↔(yǒu)個(gè)性和(hé)創新,并做(zuò)好(hǎo)活動的(de)預算(su ☆↑àn),下(xià)面是(shì)小(xi¥→✘<ǎo)編整理(lǐ)的(de)詳細介紹。
一(yī)、年(nián)會(huì)策劃包括哪些(xiē)內(nèi)容
1、目的(de):塑造企業(yè)形象、鞏固客戶關系、增強內(nèi)部員(yuán)工≤ (gōng)凝聚力等。
2、時(shí)間(jiān)安排:年(nián)會(huì)時(shí)間(jiān)定在什(™±<←shén)麽時(shí)候,具體(tǐ)到(dào)哪天、幾點。
3、人(rén)員(yuán)管理(lǐ):人(rén)員(yuán)的(de)邀請(qǐng)φ↑♠,人(rén)數(shù)的(de)統計(jì),禮儀人(rén)員(yuán),後勤人(r®↑λén)員(yuán),簽到(dào)人(rén)員(yuán),物(wù)料管♠↕α₽理(lǐ)人(rén)員(yuán)的(de)∑∑σ組織。
4、地(dì)點選擇:年(nián)會(huì)地(dì)點的(♥←de)選擇,戶外(wài)還(hái)是(shì)戶內(nèi)。
5、餐飲管理(lǐ):年(nián)會(huì)餐飲的(de)管理(lǐ),↕" $吃(chī)什(shén)麽?喝(hē)什(sh£≈én)麽。
6、節目策劃:年(nián)會(huì)準備哪些(xiē)節目,員(yuán)工(gōng)內(σγnèi)部節目還(hái)是(shì)邀請(qǐng)專業(yè)演出團隊表演。
7、節目編排:年(nián)會(huì)∏∑員(yuán)工(gōng)內(nèi)部節目的(d&♣e)編排,有(yǒu)哪些(xiē)節目,是(shì)否需要(yà↓♣o)專業(yè)培訓,在哪培訓,員(yuá↔€♦n)工(gōng)演出服裝租賃,化(huà)裝師(shī)邀請(qǐng)等。
8、亮(liàng)點策劃:年(nián)會(hβ×→εuì)亮(liàng)點在哪,他(tā)是(shì)否能(néng)引起全場★¶≥(chǎng)的(de)轟動效應,是(shì)否能(néng)給©&₹↕來(lái)賓帶來(lái)回味無窮的(de)感覺。
9、活動流程安排:領導上(shàng)場(chǎng)時(s₩↓hí)間(jiān)安排,節目時(shí)間(jiān)安排,晚會(huì)整體γ(tǐ)時(shí)間(jiān)控制(zhì)。
二、年(nián)會(huì)策劃要(yào)✔$點
1、可(kě)行(xíng)的(de)方案:的(∏>'de)年(nián)終活動策劃方案需要(yào)綜合多(duō)方因素,單純的(de)隻有(yǒu♣✘₩)創意點并不(bù)具備可(kě)操作(zuò)性。隻有(yǒu)考慮和(hé)協調好(h>∞ǎo)多(duō)方因素,将實現(xiàn)費(fèi)用(yòng)和(hé)風(fēng)險♠♦↕都(dōu)安置在可(kě)控範圍之內(nèi),這(zhè)樣的(→βde)活動創意才具備可(kě)執行(xíng)行(xíng≠<)。
2、創新吸引力:在确保方案具有(yǒu)可(kě)執行(xíng)性的(de)基礎上(shπ≈♥àng),我們才應該著(zhe)力考慮創新。₽φ£想要(yào)提高(gāo)活動的(de)吸引力,需要(yào)有(yφ↔ǒu)創意的(de)思維,需要(yào)有(yǒu)構思,同時(shí)策劃主題♣¶↑♠要(yào)可(kě)以滿足年(nián÷÷')終活動參與人(rén)員(yuán)的(de)好(hǎo)奇心、利益等各方面的(de¥↓ ≠)需求。
3、詳細的(de)資源配備:的(de)年(nián)終活動策劃≤ε≠"方案需要(yào)有(yǒu)詳細的(de)資源配置表,将人(rén)力、物(wù)力等資源的(d$✔§e)配備情況明(míng)确到(dào)位,把人(rén)±♠<員(yuán)的(de)組織配置、活動對(duì)象、相(x$₩iàng)應權責及時(shí)間(jiān)λ¥±地(dì)點這(zhè)些(xiē)信息也(yě)δ←在資源配置表中加以體(tǐ)現(xiàn),以便後續的(de)跟進執行(xíng)。
4、在方案內(nèi)需詳細說(shuō)明(míng)活動前期準備工(gōnφ¶☆≤g)作(zuò):除了(le)需要(yào)有(yǒu)詳細的(de)資源配置表外(wài),"→我們還(hái)需要(yào)在活動方案裡(lǐ§≠π)把活動前期的(de)準備工(gōng)作(zuò)安排到(€$♣¶dào)位,比如(rú)說(shuō)會(huì)場(chǎng)布• 置、嘉賓座次、媒體(tǐ)支持、物(wù)料制(zhì)作(zuò)、主持、領導講話(huà)、司→π儀、會(huì)場(chǎng)服務、電(dià®∞n)子(zǐ)背景、燈光(guāng)、音(yīn)響、攝像、技(₩∏λjì)術(shù)支持、秩序維持、後續聯絡等。₹§¥÷
5、詳細列出年(nián)終活動經費(fèi)預算(suàn):年(nián)終↑✔↑φ活動的(de)經費(fèi)預算(suàn)需要(yào)在完成前面的(de)的×↓β•(de)工(gōng)作(zuò)好(hǎo),采用(yòng)科(kē)♠♠₹學的(de)計(jì)算(suàn)方式進行(xíng)★∏>周密計(jì)算(suàn),盡可(kě)能(néng)地(dì)給出一(yī)份明(míng§₩δ♠)細周全的(de)經費(fèi)預算(suàn)表。∑&™
6、标明(míng)緊急情況處理(lǐ)方法:每次活動的(de)舉辦都(dōu)會(hu₹¥ì)面臨著(zhe)一(yī)些(xiē)不(bù)可(kě)測的(de)突發狀況,而這(zhè)×®↓★些(xiē)突發狀況會(huì)給方案的(de)執行(xíng)帶來(lái)一(π☆yī)些(xiē)不(bù)确定性因素。因此,我們需要(yào)在前期策劃的(de)時(s±®hí)候就(jiù)做(zuò)好(hǎo)預判,對(duì)可(kě)能(néng)✘→★出現(xiàn)的(de)突發狀況制(zhì)定好(hǎo)相(xiàng)應的(de)應急措 ©δβ施,避免問(wèn)題擴大(dà)。
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