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會(huì)議(yì)活動策劃

策劃類型: 會(huì)議(yì)活動 服務區(qū)域: 津南(nán)區(qū)、北(běi)辰區(qū)、全天津 策劃參數(shù): 3D平面設計(jì)、物(wù)料搭建、特裝定制(zhì) 聯系人(rén): 元經理(lǐ) 服務時(shí)間(jiān): 周一(yī)至周五 9:00 - 18:00(₽€←₽其他(tā)法定假期除外(wài)) 優勢: 高(gāo)效的(de)團隊協作(zuò)

更多(duō)相(xiàng)關産品
項目描述

 會(huì)議(yì)活動策劃目的(d™Ω♣e)意義

  1.企業(yè)年(nián)會(huì)活動是(shì)企業(yè)每年(ni₽Ωán)必須舉辦的(de)大(dà)型活動之一(yī),對(duì)于企業‌♣₽ (yè)自(zì)身(shēn),是(shì)這(zhè)一(yī)年(n£∞αián)中工(gōng)作(zuò)的(de)總結,肯定自(zì)我,反映問(wèn)題。企業(↕εyè)年(nián)會(huì)活動策劃總結了(le) γ£≥這(zhè)一(yī)年(nián)來(lái)的(de)經驗和(hé)成果,并制(☆δ​zhì)定未來(lái)一(yī)年(nián)的(de)目标、工(gōng)作(z✔₩uò)安排。

  2.年(nián)會(huì)活動,是(shì)企業(yè)增強每®₹一(yī)個(gè)員(yuán)工(gōng)凝聚力和(hé)歸屬感的(•✘★de)重要(yào)措施,讓每一(yī)個(gè)企♦£ 業(yè)員(yuán)工(gōng)助力企業(yè±')的(de)騰飛(fēi)和(hé)發展。

  3.經營好(hǎo)員(yuán)工(gōng)的(de)動力,實現(xià×>$n)員(yuán)工(gōng)的(de)夢想,順便實現(xiàn)老(lǎo)闆的(d₹ ¶e)夢想!

  4.營造員(yuán)工(gōng)歸屬感,減少(♣  εshǎo)員(yuán)工(gōng)流失,•γ用(yòng)活動來(lái)留住員(yuán)工(gōng);讓員(yuán)φ¶>工(gōng)興奮采取行(xíng)動,讓更多(duō)的(de)員(yuán)工(↕≤gōng)看(kàn)到(dào)跟我們公司幹的(de)希望;展示公司輝煌,讓員(yuán)工(g ¶ōng)家(jiā)庭更支持自(zì)己在公司幹;所以年(nián)會(huì)一"™π∑(yī)定要(yào)與往年(nián)不(bù)一♦γ(yī)樣,一(yī)定要(yào)讓員(yuán)工(gōngε<™>)有(yǒu)感覺;讓員(yuán)工(gōng)明(míng)年®★(nián)賺到(dào)更多(duō)的(de)錢(qián)!

  5.激發員(yuán)工(gōng)的(de)動力、調動員(yuán)工(gōng)的(de)→✘積極性,讓員(yuán)工(gōng)在新年(nián)•↕伊始就(jiù)對(duì)工(gōng)作(zuò)産生(shēng)高(gā§&o)度熱(rè)情,迅速進入工(gōng)作(zuò)狀态。

  6.宣傳自(zì)己。

會(huì)議(yì)活動策劃流程

  1、與領導溝通(tōng)了(le)解會(‌δ♥huì)議(yì)目的(de)

  策劃之前的(de)溝通(tōng)是(shì)必不(bù)可(kě)少(shǎ₽ ​o)的(de)工(gōng)作(zuò),了(le)解領導舉行(xíng)會(hu↑"ì)議(yì)的(de)目的(de),确定整個(gè)會(huì)議(yì)策劃的(d€•e)大(dà)方向,方案要(yào)體(tǐ)現(xiàn)出主辦方的(de)意圖,× ≤否則完全是(shì)無用(yòng)功。比如(rú)要(yào)溝通×$(tōng)好(hǎo)會(huì)議(yì)的(de)主題是(shì)♣ 什(shén)麽?多(duō)大(dà)規模?請(qǐng)哪些(xiē)領導來(lá☆σ✘£i)?議(yì)程是(shì)什(shén)麽?有(yǒu)什(shén)麽特别交代的(de)事​∞ (shì)項?

  2、草(cǎo)拟初步方案,與領導确©"←認

  溝通(tōng)之後應該将初步的(de)方案拟寫出來(lái),交給領導來(lái)審核。因₩≈ε↔為(wèi)在溝通(tōng)過程中,有(yǒu)可(kě)能(​♠§₩néng)出現(xiàn)理(lǐ)解偏差 "的(de)情況,把方案寫到(dào)紙(zhǐ)上(shàng),能(néng)夠及時(shíβ ★)糾正,避免走偏。同時(shí),如(rú)果領導需要(yào)修改,或者有(yǒu)新的π÷®(de)想法,也(yě)可(kě)以及時(shí)加上≤¶♠(shàng)去(qù)。

  3、細化(huà)方案

  (1)、會(huì)前準備:會(huì)議(y​π‌ì)通(tōng)知(zhī)、落實與會(huì)人(rén)員(yuán)名單、安排會(hu₽®ì)場(chǎng)、會(huì)場(chǎ ✔≈'ng)平面圖、會(huì)議(yì)簽到(dào)、會(huì)議(₽α¥£yì)材料發放(fàng)等等;

  (2)、會(huì)中:物(wù)料配合←<、人(rén)員(yuán)配合;

  (3)、會(huì)後:會(huì)議(yì)紀要(yào)​®&δ、總結、宣傳報(bào)道(dào)。

  4、合理(lǐ)分(fēn)配工(gōng)作(zuò)

  執行(xíng)中很(hěn)有(yǒu)可(kě)能(néng)出亂子(zǐ),​↑×÷要(yào)懂(dǒng)得(de)與同事(shì)分(fēn)工(gōng)合作(zuòδ₩∑←),千萬别一(yī)個(gè)人(rén)把全部活攬下(xià)來(lái)"∑。如(rú)果真有(yǒu)什(shén)麽特殊情況,到(dào)了(le)緊要(y>¥ào)關頭往往都(dōu)是(shì)顧得(de)了(le)頭顧不(bù)了(le♥ )尾了(le),因此分(fēn)工(gōng)合作(zσ∞uò)是(shì)必需的(de),多(duō)一(yī)個(gè)人(rén)分(fēn)♥≠¶↑擔處理(lǐ)當然會(huì)更靠譜。

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